安徽皖能集团

发布日期:2016-06-13 稿件来源:皖能股份公司 浏览量:1375 6月12日下午,集团公司总经理朱宜存主持召开集团公司技术进步与合理化建议活动领导小组会议,对2015年度发电企业技术进步与合理化建议项目进行评审。 朱宜存对技术进步与合理化建议活动开展情况给予充分肯定。他指出,要重视做好技术进步活动的总结与推广,将活动覆盖到全集团公司,做到各业务板块同步推进和全员参与;要按照“创新、进步、效果”的要求,围绕安全生产、节能减排、技术进步、效益提升等方面,持续开展科技进步和群众性合理化建议活动;要保证活动开展的持续性、经常性、广泛性,以促进集团公司科技创新工作不断取得进步,为集团公司可持续发展提供智力支持,打造更坚实基础。2015年度,集团公司各发电企业经初审共推荐上报技术进步项目24项、合理化建议项目56项。经本次会议评审,获评技术进步二等奖1项、三等奖2项,一等奖空缺;合理化建议一等奖6项,二等奖12项。

6月8日,集团公司副总经理刘亚成出席新能创业公司褒禅山光伏发电项目初步设计评审会。集团公司项目部、评审专家组成员、新能创业公司有关负责同志参加了评审工作。

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刘亚成指出,设计是项目的先行,设计方案的优劣直接影响到工程建设目标能否顺利实现。希望这次的评审会能使得项目初步设计文件更加科学和完善,为项目下一步建设实施提供有力保障。

5月25日上午,集团公司总经理、党委副书记朱宜存和集团公司副总经理、省天然气公司董事长贾化斌到安徽省国皖液化天然气有限公司调研指导工作。集团公司相关部门负责同志参加调研。 朱宜存一行听取了国皖公司班子成员关于生产经营、项目开发、LNG市场分析等工作情况的汇报,了解了当前面临的困难和问题,研究了发展思路与措施。 朱宜存对国皖公司积极推进工作给予肯定并提出要求,一是认真分析研究经济形势、产业政策、运营条件、市场前景,谋划企业战略,按近期、中期、远期规划目标推进项目开发;二是牢固树立效益和效率意识,拓宽市场、精打细算、多措并举、提质增效、减亏增盈;三是抓牢安全工作,强化落实责任,从建章立制、强化培训上抓起,提高员工素质,提高标准化管理水平,保障安全生产;四是加强风险防控和廉洁自律意识,做到按章办事、规范管理;五是班子成员齐心协力、步调一致,积极稳妥地推进各项工作。 贾化斌就推进项目开发、建设、经营等工作提出了具体要求。

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