安徽皖能集团

9月13日,集团公司召开2017年人力资源工作会议。集团公司党委委员、工会主席兼人力资源部主任史建伟同志出席会议,各子公司及发电企业人力资源部门负责同志、相关专职和集团公司人力资源部人员参加会议。 会议的主要内容是,进一步规范各单位干部选拔任用程序、干部人事档案管理和集团三项制度改革相关事宜,总结2017年已经开展的主要工作,部署下阶段重点工作。 会上,史建伟就规范开展干部选拔任用工作进行深入指导,详细讲解干部选拔任用工作的各项程序,要求各单位始终严格按照干部选拔任用工作政策法规规定的原则、程序和纪律选拔干部,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。有关同志对职称管理、退休人员相关工作、招生计划等业务工作进行了专题辅导。

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9月6日,集团公司党委委员、副总经理李波,副总经理、总工程师刘亚成,在股份公司有关负责同志陪同下赴皖能铜陵公司调研指导煤炭管理工作。 李波、刘亚成一行在皖能铜陵公司主要负责同志陪同下来到百万机组煤场,实地查看了煤场存煤和干煤棚施工进展情况。在随后的座谈中,皖能铜陵公司汇报了今年生产经营情况,重点汇报了煤炭管理情况,并介绍了即将开展的机组调停检修准备情况及下一步煤炭管理工作思路。听取汇报后,李波对皖能铜陵公司在经营困境中取得的成绩予以了充分肯定,就加强煤炭管理工作,他要求铜陵公司一要落实好《集团公司燃料采购指导办法》,在《办法》执行过程有好的意见和建议要及时向集团公司相关部门反映;二要做好调结构工作,将电量营销、机组启停运行方式与煤炭采购工作有机结合,达到降本增效的目的;三要在确保机组安全的前提下合理掺烧煤炭;四要关注煤炭行情走势,加强煤炭市场研判,与煤炭企业多沟通联系;五要安全优质完成第二台百万机组基建达标工作。 集团公司副总经理、总工程师刘亚成在会上也就进一步做好煤炭管理相关工作提出了具体要求。

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