安徽皖能集团

2月28日,集团公司党委委员、副总经理施大福,副总经理、总工程师刘亚成前往拜访铜陵有色金属集团控股有限公司副总经理徐五七等,就合作项目等事宜举行了会谈。 施大福简要介绍了皖能集团加快推进新能源开发利用的发展思路。他表示,皖能集团与铜陵有色集团同为省属企业,双方有着良好的合作基础,希望进一步拓展合作,加快推进光伏发电、风电及LNG利用等合作项目,发挥双方优势,实现共同发展。 徐五七对施大福、刘亚成一行表示热烈欢迎,并简要介绍了铜陵有色集团公司发展现状和下一步工作思路,表示愿意在新能源开发利用等领域,进一步加强与皖能集团的战略合作,实现双方合作共赢。 双方围绕光伏发电、风电及LNG利用等项目工作进行了商谈,并就推进有关具体项目事宜进行了沟通。集团公司相关部门和子公司负责同志参加会谈。

2月8日,集团公司党委委员、副总经理施大福出席皖能运检公司二届四次职代会暨2018年度工作会议。皖能运检公司领导班子成员、机关部门、子公司负责人和项目部经理,及合肥分公司、马鞍山分公司、铜陵分公司负责人等参加了会议。皖能股份公司部门负责人陪同参加。 会上,皖能运检公司主要负责同志在年度工作报告中全面了总结2017年公司市场开发、安全生产、经营管理、党建和企业文化等方面所取得的成绩,客观分析了公司改革、发展面临的的挑战和存在的问题,提出了2018年八大工作目标。该公司相关负责同志作了2017年度安全工作报告、落实党风廉政建设“两个责任”的工作报告和2017年工会工作报告。皖能运检公司合肥分公司、马鞍山分公司、铜陵分公司负责人作了工作汇报发言。会上签订了2018年度安全责任书、经营责任书和党风廉政建设责任书表彰了2017年度“金牌项目经理”和“杰出员工”。 施大福充分肯定了皖能运检公司2017年所取得的成绩,一是安全生产基础进一步巩固;二是在激烈的市场竞争中项目开发取得了很大成效;三是经营成果可观;四是制度建设有起色。同时,施大福指出了安全风险较大、市场开发困难、效益提升压力大、人才培养和招聘有难度、运营机制不够灵活等五个方面挑战。 施大福强调,一要坚持发展是第一要务,加大市场开发,打通项目上下游业务,打造好“皖能运检”品牌;二要建立健全管理制度,提高按制度办事的意识,不断规范内部管理,把纪律和规矩挺在前面;三要以改革创新来积极解决发展中的问题,推进混合所有制改革,增强皖能运检公司发展的新动力。

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