安徽皖能集团

7月27日上午,集团公司2018年上半年投资暨项目建设工作推进会在能源大厦召开。集团公司副总经理、总工程师刘亚成出席会议并讲话。集团公司相关部门负责人和各子公司总经理、分管领导及相关部门负责人等参加了会议。

7月18日,集团公司党委委员、总会计师邵德慧带队赴铜陵有色调研学习集团管控信息化建设情况。集团公司财务管理部、招标采购部及信息办相关部门参加调研。铜陵有色集团党委委员、副总会计师汪农生带领相关部门负责人表示热烈欢迎。

近日,集团公司党委委员、副总经理施大福、李波一行赴环保发电蚌埠公司调研指导工作,皖能股份公司、环保发电公司有关负责同志陪同调研。 施大福、李波一行实地查看了该项目现场施工情况,听取了EPC总承包方、监理方、建设方以及主机厂主要负责人关于项目建设情况的汇报,并针对各参建方提出的问题进行协调解决。 施大福要求环保发电蚌埠公司各参建方高度重视项目施工安全和质量,齐心协力围绕“图纸、设备、进度”三大主线,按照节点安排做好各项保障,确保项目进度衔接有序、刚性推进,提升项目建设效率,争取早日将项目建成、建好,为打造五河县绿色生态环境做出积极贡献。

会议听取了皖能股份公司、省天然气公司、皖能置业公司、环保发电公司、新能创业投资公司、钱营孜发电公司、国皖公司、安庆皖能中科环保电力公司八家单位对上半年投资及项目建设工作进展、存在问题和下一步工作重点的汇报,战略策划部、项目管理部、安全生产部分别对集团公司上半年投资和项目前期、基建、技改工作总体进展情况和存在问题进行了通报。

邵德慧一行首先听取了铜陵有色企业管理部对管控信息化平台架构、管控流程、管理理念等方面的全面讲解,该平台能够实现人财物和产供销一体化运营,为领导决策提供决策支撑。随后双方就信息化系统建设、财务管控模式、资金、预算、税务及招投标管理等方面进行了深入探讨交流。邵德慧要求全面梳理此次调研内容,要充分借鉴吸收铜陵有色先行先试的成功经验,助力我集团管控信息化系统建设。

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