安徽皖能集团

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12月26日,集团公司在能源大厦召开2018年度财务工作会议,传达了省国资委决算工作会议精神,布置2018年度财务决算工作,通报集团公司2018年生产经营情况,总结分析集团财务工作中的成绩和不足,部署2019年财务工作。集团公司党委委员、总会计师邵德慧出席会议并讲话,各级子公司分管财务领导、财务部主任、财务决算和预算报表编制负责人约150人参加会议。

近日,集团公司党委委员、纪委书记魏洪文一行到环保发电安庆公司检查指导。环保发电公司主要负责同志陪同检查。 魏洪文一行首先听取集团公司第二轮巡察工作组对环保发电安庆公司检查情况的汇报工作。随后主持召开了环保发电安庆公司环保专项工作会议,在听取了环保发电安庆公司负责人对一期停产改建、二期施工进展及环保整改情况汇报情况后,魏洪文对环保发电安庆公司各项工作取得的成绩给予肯定,并对后续重点工作提出了具体要求。 魏洪文要求环保发电安庆公司一是要提高环保认识,认真对待环保整治工作;二是认真抓好二期工程和一期改建项目建设,严把安全、质量、环保、进度关;三是环保设施建设要有前瞻性,采用成熟、先进的工艺技术,确保环保达标排放;四是坚持问题导向,将环保检查整改纳入“三查三问”,坚持以上率下、实事求是;五是强化目标管理和追责问责,落实责任,压力要传达到边、到底,一级抓一级,层层抓落实。

为深入贯彻落实中央、省委关于加强作风建设有关要求,落实落细“三查三问”及形式主义官僚主义专项治理工作,巩固集团公司作风建设工作成果,促进作风建设工作再前进、再发展,12月19日下午,集团公司党委召开作风建设推进会,总结前期工作、查摆分析问题、部署下一步工作。集团公司党委副书记、总经理朱宜存出席会议并讲话,集团公司党委副书记罗太忠主持会议。 集团公司党委委员、纪委书记魏洪文通报了近年来集团机关作风建设工作开展情况,指出了工作中存在的突出问题,提出了整改意见和要求。 朱宜存充分肯定了集团公司前一阶段作风建设工作取得成效,集团机关部室坚持问题导向,加强制度建设、认真履职尽责、强化监督检查,工作作风明显好转,工作效率明显提高,工作质量明显改善,作风建设工作深入扎实推进。 朱宜存指出,作风建设工作还存在全员参与不到位、思想重视不到位、制度建设不到位、纠偏纠错不到位、日常考核不到位、结果运用不到位等不容忽视的问题亟待解决。 就如何抓好下一步工作,朱宜存提出六点要求,一要加强组织领导,主要负责同志当好“第一标杆”,带头转变作风;二要发动全员参与,把坚持“正面清单”、抵制“负面清单”责任压实到人;三要加快信息化建设步伐,充分利用信息化手段,提高工作效率;四要强化督查督办,真督真查、严督严查,务求工作取得实效;五要注重统筹协调,健全完善协作机制,发挥监督合力作用;六要加强考核评价,通过严厉问责追究,树立正确作风导向。同时,他还对二级单位全面开展作风建设工作提出了要求。会上,集团公司战略策划部、安全生产部围绕推进作风建设情况进行了交流发言,铜陵发电公司代表二级单位作了表态发言。 集团公司领导,各二级单位党组织书记、总经理、纪委书记,集团机关全体人员参加了会议。

会议指出,2018年集团财务工作在在资金管理、财务监督、风险防控、税务管理等方面取得了较好成绩。

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